Ainda de acordo com a pesquisa, em 2020, a taxa de mortalidade das microempresas, após cinco anos, é de 21,6% e as de pequeno porte, de 17%. E uma das principais razões para a mortalidade dos negócios é a não adoção de procedimentos essenciais, como uma boa gestão financeira.
Segundo a consultora de negócios Joana Paula Silva, fazer uma boa gestão e profissionalizar o cuidado com as contas da empresa permite que o empresário tenha documentadas as informações importantes do negócio. “Isso permite que ele trace estratégias para manter a saúde financeira da empresa”, afirmou Joana.
De acordo com a especialista, a saúde financeira da empresa é importante para que o empresário consiga se manter num período de instabilidade sem a necessidade de pegar empréstimos ou pagar juros.
Sistema de gestão financeira
Uma dica importante é utilizar um sistema de gestão automatizado para controlar as finanças da empresa. “Ele facilita a visualização da real situação através de gráficos, permitindo que o empresário tome decisões assertivas, além dele conseguir identificar o que tem para receber e pagar diariamente por meio de alertas do próprio sistema”, garantiu a especialista.
Um exemplo é o YpControl, sistema paraibano com foco na saúde e eficiência financeira de pequenas empresas. Por meio dele, é possível visualizar informações como contas a pagar e a receber, inadimplência, fluxo de caixa, capital de giro, gestão de cobranças, gestão de contratos, entre outros. Basta alimentar a plataforma com as informações.
"O YpControl auxilia micro, pequenas e médias empresas, monitorando a saúde financeira do empreendimento, como se fosse um eletrocardiograma para o coração, oferecendo alertas caso ocorram anomalias. Dessa forma, é possível analisar se a empresa está indo bem ou não e em quais pontos ela precisa melhorar, tomando uma atitude rápida, para resolver o problema", afirma Cláudio Piomonte, diretor do sistema financeiro.
Dicas para manter a saúde financeira
Separar conta pessoa física da pessoa jurídica;
Definir um valor de prolabore que seja possível a empresa pagar e respeitar a retirada somente desse valor;
Fazer acompanhamento diário do fluxo de caixa;
Fazer um DRE (demonstrativo do resultado do exercício) e traçar metas futuras com base nestes dados;
Utilizar um sistema de gestão financeira que reúna todas as informações em um único lugar para tomadas de decisões.
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