Estes processos normalmente são desenvolvidos a partir de metodologias consagradas, como Lean, Kaizen, WCM - World Class Manufacturing, WCL - World Class Logistics, TOC – Theory of Constraints, Agile, entre outras. O objetivo deste treinamento é mostrar os alicerces do próprio Modelo de Gestão Competitiva, para que os participantes possam implementar nas suas empresas, um modelo que respeite a cultura atual, tire proveito das melhores práticas implementadas e implementem as necessárias, para garantir a competitividade da Empresa.
Esta capacitação profissional é dirigida a supervisores, gerentes, diretores, gestores de um modo geral, que estejam envolvidos com os programas de melhoria contínua da sua empresa. Os participantes sairão do curso com a visão estratégica do que há mais atual em gestão e poderão aplicar a metodologia onde trabalham.
O que será Aprendido:
A evolução das estratégias de melhoria: das ferramentas aos modelos de gestão
Competitividade: O que significa e qual a importância de todos na organização compreenderem
Resumo das principais estratégias: Lean, WCM, WCL, 6 Sigma, TOC, Ágil
Qual a diferença entre estratégias e ferramentas
O que é um “Modelo de Gestão”
Como representar um Modelo de Gestão – A casa do Modelo de Gestão
A importância das pessoas no Modelo de Gestão: Formando times de solução de problemas
A base do PDCA no modelo de gestão
Gestão estratégica, tática e operacional
O papel dos Indicadores de Desempenho
Como desdobrar os objetivos até os indicadores operacionais – Hoshin Kanri
Modelo de Governança da Gestão Competitiva
Investimento: R$ 790,00 (on-line) e R$ 950,00 (presencial com coffee break e estacionamento incluso)
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