Sustentado pelo mote “Conservar para não consertar!”, o curso estabelece etapas que se interligam, agregam e vão construindo uma metodologia para obtenção dos melhores resultados. O foco será na aplicação prática a partir da análise de vários cases de sucesso. Após esse aprendizado o participante terá ferramentas para construção do seu próprio Master Plan na realidade e necessidades da própria empresa.
O público focado são gerentes, supervisores, técnicos e líderes de todo processo produtivo, direta e indiretamente, bem como profissionais da área operacional que devem ser preparados para assumir cargos específicos na gestão industrial.
O QUE SERÁ APRENDIDO:
Histórico e razão da estruturação do TPM na Toyota Motors;
O papel fundamental da alta administração neste processo, assim como a liderança intermediária, elo de desenvolvimento metodológico;
Árvore de perdas: começando a metodologia onde realmente é necessária;
Eficiência Máxima: Melhor OEE, maior disponibilidade de equipamentos, melhor índice de Qualidade, maior produtividade;
Pilares Fundamentais do TPM: iniciando com os quatro ligados à gestão da produção: Manutenção Autônoma, Melhorias Focadas, Manutenção Planejada, Educação e Treinamento, desenvolvimento dos colaboradores;
TPM promove o desenvolvimento pleno em todos os níveis, utilizando a máquina como elemento didático. Precisamos ter domínio dos equipamentos;
Estudos de Caso, exemplos reais da transformação do TPM nas empresas e vencedores do prêmio PM do Brasil;
Interrelação entre o caminho direcionado pelo TPM e a atualidade da Indústria 4.0, uma sintonia perfeita na direção dos melhores resultados.
Investimento: R$ 590,00 (on-line) e R$ 710,00 (presencial com coffee break e estacionamento incluso)

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